为进一步强化城关镇干部队伍建设，构建镇机关干部成长共同体，营造“以老带新、以新促老”的良好氛围，城关镇锻造“青蓝工程”全链条，稳步推动镇机关全体干部业务能力和工作作风“双提升”。

一是精准配位结对。结合管区、线口、办公室相近职责分工划定“青蓝工程”配对人员，按照“科级干部做导师、中层干部和老同志做辅导员、年轻干部做学生”为模式搭建三级帮带架构，确定13名导师、28名辅导员与38名学生结对帮带，召开“青蓝工程”第一期培训会，宣读城关镇“青蓝工程”实施方案并公布结对名单，通过老同志谈经验、年轻干部谈体会、领导干部提期望等环节，为“青蓝工程”的实施开好头、起好步。

二是搭建授课体系。按照“青蓝工程”干部培训计划每月开设培训课程，由13名经验丰富的领导干部按照分管线口确定选题，并提交党委会研究通过，目前镇长已完成“开年第一课”讲授；注重发挥结对帮带的正面导向作用，由年轻干部向老同志学习先进经验和工作方法，老同志向年轻同志学习干事创业的活力和干劲，通过工作中交流探讨、实地演示、解决问题等，形成互助互促、开拓创新、比学赶超、竞进有为的浓厚氛围。

三是科学考核检验。结合实际建立考评标准，以考促学、以训助学，将镇委党校作为“青蓝工程”教学基地，依托情景模拟、组队辩论、主题演讲等多种形式，每月开展一次实训演练，推动“青蓝工程”落到实处、发挥实效。